fbpx

10 livros sobre gestão de pessoas para ler em 2020

Ano novo, hora de renovar a biblioteca! Preparamos uma lista com 10 sugestões de livros pra você aproveitar e começar 2020 com novas ideias e insights 🙂

1. Um jeito novo de trabalhar (Lazslo Block)

Quem nunca desejou trabalhar no Google que atire a primeira pedra. Que a gigante americana atrai curiosos e profissionais do mundo inteiro não há dúvidas. Mas como funcionam os processos de recrutamento e seleção?

O livro “Um jeito novo de trabalhar” mostra insights interessantes sobre a cultura da empresa, ferramentas de gestão e de avaliação de pessoas. Seu autor, Laszlo Bock foi vice-presidente de operações de equipes no Google e realizou um grande trabalho de pesquisa sobre os impactos da filosofia de trabalho como forma de atrair os maiores talentos e garantir que eles se desenvolvam, sejam bem-sucedidos e felizes.

Alguns ensinamentos do livro:

  • Contrate apenas pessoas melhores que você em alguma coisa, não importa quanto tempo isso leve
  • Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o futuro
  • Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback
  • Aprenda com os melhores funcionários – e também com os piores
  • Tire o poder dos gerentes e confie em seu pessoal

2. Liderando Mudanças, John Kotter

Apesar de ser um livro lançado em 1996, “Liderando Mudanças” do John Kotter trata de questões muito atuais.

Desde os impactos da bolha ‘pontocom’, mudanças profundas já não são mais exceção e sim regra. Para lidar com este ‘turbilhão’ de acontecimentos diariamente, o autor explica seu método comprovadamente bem-sucedido que se baseia em oito passos:

  1. Crie senso de urgência

  2. Forme alianças poderosas

  3. Crie uma visão para a mudança

  4. Invista na comunicação

  5. Empodere toda a base

  6. Crie metas de curto prazo

  7. Não diminua o ritmo

  8. Torne a mudança parte da cultura

3. Como dizer? A arte de dar e receber feedback, Eliana Pita

Por incrível que pareça, ainda há quem torça o nariz toda vez que vai dar ou receber feedback.

Em “Como Dizer? A Arte de Dar e Receber Feedback”, Eliana Pita desmistifica a cultura do feedback negativo e dá uma nova perspectiva para o assunto. Em equipes de alto desempenho, o feedback é uma ferramenta poderosa para promover o desenvolvimento das pessoas e quando bem explorado funciona como estimulador e encorajador para que as pessoas consigam exercem melhor suas funções.

4. HR on Purpose: Developing Deliberate People Passion, Steve Browne

Será que é possível ter paixão pelo que faz mesmo depois de 30 anos? Para o blogueiro Steve Browne a resposta é sim!

Com exemplos envolventes, percepções e epifanias da vida real, o autor incentiva profissionais de RH a abandonarem preconceitos sobre a profissão e exercitar um novo olhar otimista.

“Quando você entra em um supermercado, é atraído pelas coisas que são colocadas para chamar sua atenção. As empresas pagam intencionalmente por um melhor espaço nas prateleiras, para que você analise as marcas deles na esperança de ter maior probabilidade de comprar seus produtos. Temos que fazer isso também no RH. Temos que ficar à vista de nossos colaboradores e tornar nossos produtos atraentes e acessíveis. ”

Leia este livro para se livrar dos vícios e reacender sua paixão pela arte de tocar a vida de outras pessoas e encontrar o RH com propósito. (Infelizmente não encontramos a versão dele em português nas livrarias online).

5. Walking The Talk – A Cultura Através do Exemplo

Toda empresa tem sua Cultura, independente da nossa vontade como profissionais de RH.

Este livro mostra o papel fundamental dos líderes na decisão de influenciarem a cultura de suas empresas ou não e da importância de se tornarem protagonistas da construção do propósito de suas organizações. Esta construção de uma cultura sólida é uma estratégia-chave para o sucesso ou insucesso das empresas.

6. Motivação nas Organizações, Cecília Whitaker

Sem motivação não tem resultado. Simples assim.

Neste clássico, Cecília Whitaker escancara o fiasco da motivação forçada por promessas de premiação ou ameaças de punição. Motivar aqui tem mais a ver com liberdade e autenticidade e menos com recursos de condicionamento e manobras.

Com pesquisas e tendências mundiais, o livro oferece um ótimo referencial sobre como descobrir a verdadeira satisfação motivacional de acordo com as escolhas que fazemos relacionadas à nossa identidade, autoestima e autogerenciamento.

7. Equipes 100% Energizadas (Heike Bruch)

Esta ótima resenha do Estante Virtual define “Equipes 100% energizadas” como um livro perspicaz, poderoso e lógico com 4 estratégias eficientes para gerenciar a “energia corporativa”:

  • Energia produtiva: Alto nível de envolvimento emocional e demonstrações de perseverança, alerta mental, bastante atividade, velocidade e produtividade.
  • Energia confortável: Forte percepção de satisfação e identificação por parte dos funcionários, combinadas com inércia e baixo nível de atividade.
  • Inércia resignada: Percepção de frustração e cinismo por toda a empresa, além do baixo nível de comprometimento dos funcionários.
  • Energia corrosiva: Comportamentos destrutivos e agressivos, como politicagens, resistência a mudanças e maximização de ganhos pessoais.

Bruch e Vogel apresentam também estratégias para mobilizar e impulsionar a energia organizacional, que incluem a busca por novas oportunidades ou a força-tarefa para combater uma ameaça.

8. Agile People: A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees), Pia-Maria Thoren

Este livro se resume em uma ideia: sair da zona de conforto não é uma opção. Em tempos de alta competitividade e na corrida para garantir equipes motivadas e bem-sucedidas, é preciso se tornar Agile.

Como inspirar indivíduos a seguirem uma mentalidade flexível, fluida e focada no cliente?

Este excelente manual explica teorias e aplicações práticas básicas da metodologia Agile para empresas aprenderem a:

• Criar uma estrutura e cultura para uma organização capaz de enfrentar os desafios futuros
• Estruturar a gestão e RH mudando de mentalidade e usando ferramentas para facilitar a movimentação das equipes
• Capacitar para se tornar a pessoas motivadas
• Adotar práticas de contratação com base em valor, comportamento e competência
• Criar uma força de trabalho apaixonada, leal e realizada

9. Rh de Dentro Para Fora – Seis Competências Para o Futuro da Área de Recursos Humanos, David Ulrich

O RH pode agregar valor ao negócio? Pode e deve. É disso que trata este livro. Repleto de dicas para profissionais de RH e baseado em pesquisa dos autores, vai ajudar o leitor a reconhecer as competências essenciais para o futuro da área; como estruturar um departamento eficiente e como permanecer competitivo e atualizado no mundo do RH.

10. RH disruptivo: é hora de algo diferente, Lucy Adams

Cansado de fazer as coisas sempre do mesmo jeito? Pois então leia este livro.

RH disruptivo fala sobre como encontrar uma nova direção, como transformar nossa abordagem para liderar, gerenciar e envolver as pessoas da equipe de maneira radicalmente diferente?

Como parar de tomar decisões erradas e começar a olhar o que realmente importa? Lucy Adams tenta responder com estes pilares:

1. Tratar colaboradores como adultos e não como crianças

2. Tratar colaboradores como consumidores ou clientes (não é uma abordagem única)

5 ideias para investir na qualidade de vida e retenção dos seus talentos

3 passos para reter o talento desde o primeiro dia

Como aumentar o Retorno sobre Engajamento dos seus colaboradores



Translate »