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3 passos para reter o talento desde o primeiro dia

De acordo com estudos neurocientíficos, a confiança é um dos principais propulsores da performance dentro das empresas. Ao criar um ambiente de confiança, no qual os colaboradores podem se sentir à vontade e ganhar autonomia para serem quem são, as empresas estão dando um passo à frente de seus concorrentes.

Uma equipe confiante terá muito mais condições de enfrentar crises, pois consegue enxergar com clareza os recursos e suporte necessários para “aguentar o tranco”. Por isso, quanto mais líderes e gestores confiam em seus liderados, mais fortalecem essa relação de confiança.

E se engana quem pensa que “confiar” é simplesmente delegar uma tarefa na mão de alguém e simplesmente não saber de mais nada o que acontece. A relação de confiança está mais para sinais que você dá para essas pessoas de que se importa com elas, com seus sentimentos e pensamentos. Não é a toa que o “cuidado” contribui com 45% do índice de confiança dos colaboradores nas empresas.

Mas como demonstrar esse “cuidado” para os recém-contratados? Continue a leitura.

1. Pense na melhor experiência do “pós-entrevista”

Sabe aquele sentimento de “dever cumprido” ao fechar a vaga? Pois é, na verdade a missão está só começando! A experiência do pós-entrevista para o(a) candidato(a) aprovado(a) é tão importante quanto todo o trabalho feito na prospecção dele(a).

Afinal, é nesse momento que começa a jornada do talento dentro da sua empresa, e é também quando começa a bater a ansiedade natural: “Como será a nova empresa?”, “Como serão meus novos colegas de trabalho ou meu novo chefe?” – são algumas perguntas que podem passar pela cabeça deles.

Uma forma de diminuir essa ansiedade e alinhar as expectativas é construir um kit de boas-vindas com pequenas dicas sobre os primeiros dias – antes mesmo de começar a integração. Se este talento vem de outra cidade ou estado, vale a pena pensar em formas mais humanas de cuidar da recepção dele e contar com um bom anfitrião.

Ao se sentir acolhido na nova cidade, fica mais fácil para para qualquer um fazer novas amizades e criar mais oportunidades de se engajar com a cultura local. Tudo isso fará uma grande diferença para o foco deste profissional nos primeiros meses de trabalho.

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2. Invista na hospitalidade para seu novo talento

Hospitalidade significa receber alguém para estadia por um tempo determinado. Parece ser algo óbvio e simples, mas em tempos nos quais as relações virtuais se sobrepuseram às relações humanas, ter a atenção de alguém está cada vez mais difícil.

Quando alguém chega a um novo trabalho e a uma nova cidade ela está naturalmente mais aberto a criar laços sociais e o ambiente onde está será responsável por criar suas primeiras memórias. O ditado “a primeira impressão é a que fica” faz total sentido nesse contexto.

Por isso a hospitalidade pode (e deve) ser usada como estratégia de negócio para reter talentos, principalmente nos primeiros meses de trabalho.

Dê a ele(a) pequenos mimos como uma hospedagem confortável e deixe-o livre da preocupação e do estresse da mudança neste primeiro momento. Todo esse suporte ajudará bastante a deixá-lo mais confiante e focado nos primeiros dias de trabalho. A hospitalidade que ele receber com certeza é algo que ele vai levar consigo e reproduzir dentro da sua empresa no longo prazo.

Afinal, ser acolhido é inesquecível, não é mesmo?

3. Hospedagem compartilhada de alto padrão – a melhor opção para receber seu talento!

Brasileiro por si só adora investir em viagem. Uma pesquisa da Kayak feita com 1.600 brasileiros mostrou que 37% deles afirmaram que viajar é uma prioridade nos gastos. A pesquisa também mostrou que os valores médios gastos pela maioria está entre 151 a 300 reais,  e que, entre as exigências está o WiFi. Outra pesquisa afirma que 72% das pessoas que viajam querem se hospedar em locais que se preocupam com a sustentabilidade, localização e qualidade da acomodação.

O modelo de hospedagem compartilhada de alto padrão (coliving) é uma ótima solução para quem quer proporcionar uma ótima experiência de hospedagem. Além do ótimo custo-benefício e de ser uma opção mais inclusiva que um hotel, este tipo de hospedagem possui benefícios como: estimular a colaboração, a empatia, fazer novas amizades, ganhar autodisciplina e mudar hábitos individualizados.

Nesse modelo de hospedagem você contrata um anfitrião para receber seu talento em uma casa com acomodações privativas e compartilhadas. Todas estas áreas compartilhadas como cozinha, sala, áreas de lazer e churrasqueira, por exemplo, favorecem as interações sociais. A ideia é facilitar ao máximo a criatividade e o potencial de networking e novas amizades, tornando a experiência de estada muito mais interessante!

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